あなたの脳力をナレッジソリューションで最大限に引き出す!! Knowledge Solution 未来を拓くXナレッジの3つのアプローチ ナレッジは日常の思考と行動から価値創造する活動です。 いまあなたの経験知識(Xナレッジ)を知恵や英知に変える力として、本格的な脳の活用で差が出る時代になっています。生成AIの登場で増えるテキストによる「つながり」 や「表現」に適応するためには「脳力」とその活用する力である「メタ脳力」が成功法則の要になってきています。 脳力であなたの目標が達成できます!! あなたの経験を「価値あるナレッジ」に!! 変革の時代に適応する脳力で目標達成を実現します。 あなたの経験を「価値あるナレッジ」に!! 変革の時代に適応する脳力で目標達成を実現します。 3大ナレッジテックで脳力向上!! お客様の経験知識を、貴重で価値ある体験ととらえ、わたしたちの思考と行動の「Xナレッジ」へと新たな体験を共創していきます。その共創価値を習慣化する「思考行動(考動)」の3つの基本です。 お客様の経験知識を、貴重で価値ある体験ととらえ、わたしたちの思考と行動の「Xナレッジ」へと新たな体験を共創していきます。その共創価値を習慣化する「思考行動(考動)」の3つの基本です。 あなたの体験を言語化ロジカルにとらえる ナレッジファシリテーション ナレッジ表出に独自のファシリテーションを実施。思考力や言語化力のフル活用します。 MECEにドメイン分割あなたが本質で思考する 本質考動ナレッジ 表出したナレッジをMECEに、上位 概念の本質で、マトリクス分類。 再利用時に理解しやすくします。 Xナレッジの言語化から共創価値生成を習慣化 ナレッジモデリング 分類後、言語レベルで成功法則として再編集。メンバー全員で活用の習慣化で成果を上げます。 Knowledge Tech 長年蓄積されたナレッジテックによりフルサポートします。方向性とやるべきことが明確化できます。 長年蓄積されたナレッジテックによりフルサポートします。方向性とやるべきことが明確化できます。 Xナレッジ(経験知識)は、忘れて潜在化してしまう前にアウトプットしましょう。 ナレッジコーチングは、そんな頭の中の思いや考えを「見える化」する アナログ力を最大限に発揮するための「賢さ」を学び、脳力を高めます。 Xナレッジ(経験知識)は、忘れて潜在化してしまう前にアウトプットしましょう。 ナレッジコーチングは、そんな頭の中の思いや考えを「見える化」する アナログ力を最大限に発揮するための「賢さ」を学び、脳力を高めます。 思考と行動の原理(本質考動)考察 Xナレッジ(経験知識)は「思考行動」から育まれ、「本質考動」と呼びます。物事の本質をとらえることで成果達成への効率を高かめます。 明確なリーディングディレクション ナレッジモデルから目標設定が可能になります。さまざまな問題・課題が浮き彫りになり、今後のオリエンテーリングにパワーを発揮します。 ナレッジファシリテーションで発見 現状、潜在化している問題・課題はナレッジファシリテーションにより表出化します。この「見える化」により次の対応策が立てられます。 成果達成までフルサポート 「見える化」の次は「できる化」過程になります。本質で思考する「ナレッジ思考」の基礎から運用まで習得することで成果が達成できます。 DOMナレッジモデルによる概念形成 「見える化」したXナレッジは、ナレッジモデルとして「論理マトリクス」にまとめられます。全体がロジカル思考の集大成に仕上がります。 脳力と心身で寄り添う並走で支援 1on1ナレッジコーチングにより、一人ひとりの「脳力」レベルが確実に向上します。本質的で、論理的に思考で成果への効果が上がります。 共創ナレッジコーチングプログラム(CKCP) 共創ナレッジコーチングプログラム(CKCP) ■ナレッジテックの理解と習得 ・ナレッジファシリテーション・生産性向上ナレッジ・人材育成ナレッジ・時間活用ナレッジ・ソリューションナレッジ・イノベーションナレッジ・AI活用ナレッジ・リスク管理ナレッジ など ■基盤力ナレッジテックの増強 ・人間力・マネジメント力・コンピテンシー力・本質考動力・人生創造力 ■ナレッジにより習得可能な思考テック ・ナレッジファシリテーション(実践ワーク) ・チーフナレッジファシリテーター技術(CKO) ・ナレッジモデルの付加価値編集 ・ロジカルシンキング(命題化、演繹法、帰納法など) ・DOMツリーによるMECEフレームワーク作成 ・問題解決ディスカッション・コミュニケーションテック・テキストコミュニケーション (ChatGPT活用、ナレッジプロンプティング) ・ナレッジデザイン思考(スキーム活用) ・セルフファシリテーション(ブレインストーミングセッション) ・人生創造シナリオプランニング(キャリアデザイン) ■ナレッジテックの理解と習得 ・ナレッジファシリテーション・生産性向上ナレッジ・人材育成ナレッジ・時間活用ナレッジ・ソリューションナレッジ・イノベーションナレッジ・AI活用ナレッジ・リスク管理ナレッジ など ■基盤力ナレッジテックの増強 ・人間力・マネジメント力・コンピテンシー力・本質考動力・人生創造力 ■ナレッジにより習得可能な思考テック ・ナレッジファシリテーション(実践ワーク) ・チーフナレッジファシリテーター技術(CKO) ・ナレッジモデルの付加価値編集 ・ロジカルシンキング(命題化、演繹法、帰納法など) ・DOMツリーによるMECEフレームワーク作成 ・問題解決ディスカッション・コミュニケーションテック・テキストコミュニケーション (ChatGPT活用、ナレッジプロンプティング) ・ナレッジデザイン思考(スキーム活用) ・セルフファシリテーション(ブレインストーミングセッション) ・人生創造シナリオプランニング(キャリアデザイン) Knowledge Coaching ナレッジコーチングとは 個々の脳力を高める1on1実践とトレーニング あなたの経験の「価値」が見えてくる!! あたなの達成したいテーマにおける経験価値を1on1ナレッジファシリテーションで取り出して言語化します。そこから問題・課題や対応策を「見える化」することで、今後の課題解決の方向性が見えてきます。 解決策提案型ナレッジコーチングで、あなたの価値をより高めます!! 解決策提案型ナレッジコーチングで、あなたの価値をより高めます!! あなたの経験価値に加えて、課題解決に必要なXナレッジの提案を加え、新たなナレッジモデルを共創します。これを実務で活用することにより、脳力向上や目標達成に向けたアプローチが可能になります。 次代に適応したアナログパワーで差をつける!! 新人研修からハイパフォーマーやエグゼクティブまで、 ナレッジコーチングは、未来を築く「脳力活用」を支援します。 次代に適応したアナログパワーで差をつける!! 新人研修からハイパフォーマーやエグゼクティブまで、 ナレッジコーチングは、未来を築く「脳力活用」を支援します。 こんなイシューを抱える方に… 目標設定から解決まで、プロセスを通じて並走して共創します。 目標を達成したい!! クライアントが望む目標や夢を実現するための支援を提供します。 自己成長したい!! 自己認識や自己啓発を通じて個人の能力やパフォーマンスを向上さます。 問題を解決したい!! クライアントが直面している課題や障害を克服するための支援を行います。 自己肯定したい!! 自己の脳力や価値感を高め、自信を築く手助けをします。 脳力を高めたい!! クライアントの潜在能力を引き出し、ポテンシャル最大限の活用を目指します。 ナレッジコーチングで「できること」 経験知識(Xナレッジ)の活用を最大限にするナレッジコーチングは、個人やグループの 成長や目標達成をコミュニケーションを通じて支援します。お客様の目標やニーズを理 解し、探求や啓発への意識を高めることで洞察力や自己理解を深めていきます。 ナレッジコーチング Knowledge Coaching ナレッジ活用の習慣化で成果向上!! ナレッジコーチングは、あなたの経験から得られた知識や知恵をXナレッジにより言語化し再構築することで、目標達成に向けたナレッジモデルを共創します。あなたの「やりたいこと」別のコースをご用意しています。 1on1ナレッジコーチング ナレッジコーチングでは、特に経験知識を重視します。なぜならそのナレッジは、あなたの価値を蓄 積したものだからです。 これにXナレッジを追加することで、深く自分自身を理解し、新たな価値を明確にすることで、自己 成長と目標達成を習慣化できます。 開催日程は要相談 開催日程は要相談 チーム脳力を最大化する管理力強化ナレッジコーチング 開催日程は要相談 目標達成実現する経営力強化ナレッジコーチング 「経営変革」を共創しながら、いま経営者が直面する生産性向上やDX改革など、メンバーの意識改革を通じて業績向上などの目標達成を支援します。 「経営変革」を共創しながら、いま経営者が直面する生産性向上やDX改革など、メンバーの意識改革を通じて業績向上などの目標達成を支援します。 開催日程は要相談 開催日程は要相談 本質的視点のロジカル思考で潜在パワーを発揮するナレッジテック脳力強化コーチング 開催日程は要相談 業績ナンバーワンを目指す営業力強化ナレッジコーチング 「営業変革」を共創しながら実現します。現代の営業が直面する生産性向上のDXや業績向上する営業ナレッジ等から目標達成のサポートをします。 ビジネスの「基盤能力」を新たに理解・実践することで、成果向上方法を共創し、「考動(思考と行動)レベル」の向上から目標達成を現実化します。 開催日程は要相談 開催日程は要相談 知能と知性の両利きのハイパフォーマーを目指すナレッジング総合力コーチング 開催日程は要相談 自分のキャリア設計から人生の目標を達成するキャリアデザイン力強化ナレッジコーチング 人生100年時代を迎え、想定する昇格・転職・独立といったキャリア設計で、具体的な方向性や必要な準備などをお客様の立場で共創しサポートします。 お客様が抱えているさまざまな問題・課題を総合的に解決します。ナレッジングによる価値づけを共創して実現。自己実現をサポートします。 目標達成実現する 経営力強化ナレッジコーチング 「経営変革」を共創しながら、いま経営者が直面する生産性向上やDX改革など、メンバーの意識改革を通じて業績向上などの目標達成を支援します。 チーム脳力を最大化する 管理力強化ナレッジコーチング 管理職が直面する生産性向上やDX化に向けたマネジメント変革を共創し、組織の仕組みづくりから人材の脳力開発まで目標達成を強力に支援します。 詳細/予約 詳細/予約 業績ナンバーワンを目指す 営業力強化ナレッジコーチング 「営業変革」を共創しながら実現します。現代の営業が直面する生産性向上のDXや業績向上する営業ナレッジ等から目標達成のサポートをします。 本質的視点のロジカル思考で潜在パワーを発揮する ナレッジテック脳力強化コーチング ビジネスの「基盤能力」を新たに理解・実践することで、成果向上方法を共創し、「考動(思考と行動)レベル」の向上から目標達成を現実化します。 詳細/予約 詳細/予約 自分のキャリア設計から人生の目標を達成する キャリアデザイン力強化ナレッジコーチング 人生100年時代を迎え、想定する昇格・転職・独立といったキャリア設計で、具体的な方向性や必要な準備などをお客様の立場で共創しサポートします。 知能と知性の両利きのハイパフォーマーを目指す ナレッジング総合力コーチング お客様が抱えているさまざまな問題・課題を総合的に解決します。ナレッジングによる価値づけを共創して実現。自己実現をサポートします。 詳細/予約 詳細/予約 目標達成実現する 経営力強化ナレッジコーチング 「経営変革」を共創しながら、いま経営者が直面する生産性向上やDX改革など、メンバーの意識改革を通じて業績向上などの目標達成を支援します。 チーム脳力を最大化する 管理力強化ナレッジコーチング 管理職が直面する生産性向上やDX化に向けたマネジメント変革を共創し、組織の仕組みづくりから人材の脳力開発まで目標達成を強力に支援します。 業績ナンバーワンを目指す 営業力強化ナレッジコーチング 「営業変革」を共創しながら実現します。現代の営業が直面する生産性向上のDXや業績向上する営業ナレッジ等から目標達成のサポートをします。 本質的視点のロジカル思考で潜在パワーを発揮する ナレッジテック脳力強化コーチング ビジネスの「基盤能力」を新たに理解・実践することで、成果向上方法を共創し、「考動(思考と行動)レベル」の向上から目標達成を現実化します。 自分のキャリア設計から人生の目標を達成する キャリアデザイン力強化ナレッジコーチング 人生100年時代を迎え、想定する昇格・転職・独立といったキャリア設計で、具体的な方向性や必要な準備などをお客様の立場で共創しサポートします。 知能と知性の両利きのハイパフォーマーを目指す ナレッジング総合力コーチング お客様が抱えているさまざまな問題・課題を総合的に解決します。ナレッジングによる価値づけを共創して実現。自己実現をサポートします。 業績ナンバーワンを目指す 営業力強化ナレッジコーチング 「営業変革」を共創しながら実現します。現代の営業が直面する生産性向上のDXや業績向上する営業ナレッジ等から目標達成のサポートをします。 本質的視点のロジカル思考で潜在パワーを発揮する ナレッジテック脳力強化コーチング ビジネスの「基盤能力」を新たに理解・実践することで、成果向上方法を共創し、「考動(思考と行動)レベル」の向上から目標達成を現実化します。 自分のキャリア設計から人生の目標を達成する キャリアデザイン力強化ナレッジコーチング 人生100年時代を迎え、想定する昇格・転職・独立といったキャリア設計で、具体的な方向性や必要な準備などをお客様の立場で共創しサポートします。 知能と知性の両利きのハイパフォーマーを目指す ナレッジング総合力コーチング お客様が抱えているさまざまな問題・課題を総合的に解決します。ナレッジングによる価値づけを共創して実現。自己実現をサポートします。 ナレッジコーチング実例のご紹介 ナレッジコーチング実例のご紹介 企業のエグゼクティブやメンバーに向けに、目標達成するための脳力開発ナレッジコーチングです。 損害保険会社元経営者 Aさん Aさんは「ナレッジコーチング」に出会った時、部門マネージャー(部長クラ ス)でした。新しいアプローチで部門の 知恵や経験を「見える化」し、部下の成 功を高めることに取り組みました。短期間で成果が向上し、その後も異なる部門で成功を収めました。困難に立ち向かい ながらも、「本質考動テック」を使い、問題の根本原因を明らかにしました。これらの成功が認められ、経営陣に加わり、ナレッジの普及をリードしています。このナラティブは経験知識の価値とナレッジコーチングの力を示し、組織の成長と成功に貢献しています。 機械メーカーマネージャー Bさん Bさんは医療器械の販売においては個人的に群を抜き良好な成果を上げてきました。そしてマネージャーに昇格したとき、自分の販売方法が口頭ではなかなか部下に伝わりません。そんなとき「ナレ ッジマネジメント」に遭遇。自分の知恵や経験をナレッジモデルになることで分かりやすく表現できました。さらに成績優秀な部下のナレッジも加わり、一般の部下の成長や成果に貢献できました。途中さまざまな問題や課題が発生しましたが、的確かつ迅速な解決策を部下と共創でき、現在は別の会社の経営者としてナ レッジ経営の推進に励んでいます。 損害保険会社元経営者 Aさん Aさんは「ナレッジコーチング」に出会った時、部門マネージャー(部長クラ ス)でした。新しいアプローチで部門の 知恵や経験を「見える化」し、部下の成 功を高めることに取り組みました。短期間で成果が向上し、その後も異なる部門で成功を収めました。困難に立ち向かい ながらも、「本質考動テック」を使い、問題の根本原因を明らかにしました。これらの成功が認められ、経営陣に加わり、ナレッジの普及をリードしています。このナラティブは経験知識の価値とナレッジコーチングの力を示し、組織の成長と成功に貢献しています。 機械メーカーマネージャー Bさん Bさんは医療器械の販売においては個人的に群を抜き良好な成果を上げてきました。そしてマネージャーに昇格したとき、自分の販売方法が口頭ではなかなか部下に伝わりません。そんなとき「ナレ ッジマネジメント」に遭遇。自分の知恵や経験をナレッジモデルになることで分かりやすく表現できました。さらに成績優秀な部下のナレッジも加わり、一般の部下の成長や成果に貢献できました。途中さまざまな問題や課題が発生しましたが、的確かつ迅速な解決策を部下と共創でき、現在は別の会社の経営者としてナ レッジ経営の推進に励んでいます。 水産物加工・卸業 社長Cさん 父親が創業した水産物加工・卸業の二代目社長のCさん、引き継ぎもなく5年間自己流経営でやってきました。社長としての自分の能力を高めたいとの思いで、ナレッジコーチングに応募。経営全体のスキームからさまざまな問題・課題テー マまで多岐にわたり1年間トレーニングしてきました。経営者として自信がついた頃、社員の自分を見る目も変わりました。「社長が変貌したのだから、自分も変わらなくては」といった意識変革が実現。コロナ前以上に業績が向上し、現在は会社の中長期ビジョンを社員と共創して、夢をもって邁進しています。 半導体メーカー マネージャーDさん 半導体メーカーに15年勤務し、担当者 としてはまずまずの業績を上げていたDさんは、他社からのスカウトで同業会社に移籍しました。いきなり部門マネージ ャーとして再出発になりましたが、経験がない中、移籍前には大きな不安になっていました。そのときナレッジコーチングに出会い、マネジメント全体のスキームや問題・課題の個別テーマを半年間かけて、トレーニングしてきました。特に印象的だったのは、マネジメントにおいては「1on1」が重要だということでした。現在はマネージャーとして自信をもって部下の対応に取り組んでいます。 水産物加工・卸業 社長Cさん 父親が創業した水産物加工・卸業の二代目社長のCさん、引き継ぎもなく5年間自己流経営でやってきました。社長としての自分の能力を高めたいとの思いで、ナレッジコーチングに応募。経営全体のスキームからさまざまな問題・課題テー マまで多岐にわたり1年間トレーニングしてきました。経営者として自信がついた頃、社員の自分を見る目も変わりました。「社長が変貌したのだから、自分も変わらなくては」といった意識変革が実現。コロナ前以上に業績が向上し、現在は会社の中長期ビジョンを社員と共創して、夢をもって邁進しています。 半導体メーカー マネージャーDさん 半導体メーカーに15年勤務し、担当者 としてはまずまずの業績を上げていたDさんは、他社からのスカウトで同業会社に移籍しました。いきなり部門マネージ ャーとして再出発になりましたが、経験がない中、移籍前には大きな不安になっていました。そのときナレッジコーチングに出会い、マネジメント全体のスキームや問題・課題の個別テーマを半年間かけて、トレーニングしてきました。特に印象的だったのは、マネジメントにおいては「1on1」が重要だということでした。現在はマネージャーとして自信をもって部下の対応に取り組んでいます。 ナレッジセミナー Knowledge Seminar 脳力向上で成果リーダーに!! 弊社独自のナレッジテックを公開します。メインテックの「ナレッジファシリテーション」の習得では、あらゆる目標達成のシーンで活躍します。ナレッジマネジメントで、ハックしておく最高の価値ある思考法でもあります。 営業成功法則の思考と行動 マネジメント力強化講座 本講座では、直面する壁を越える環境適応力を鍛え、経験を通して得た事実・知識を本質でとらえるナレッジテックが学べます。 組織変革に向けた思考と行動スタイルをつくる 営業力強化講座 営業においても、生成AIはじめ新しい技術やDXの波が押し寄せています。本講座では、現在の営業力を高め、未来の成功に向けた脳力を強化します。 あなたの経験ナレッジの価値を高める イノベーション力強化講座 本講座ではナレッジファシリテーションテックで、問題解決とアイデア創出の方法を学び、新たな価値を生むイノベーション力が発揮できます。 経験を新しい発想から効率的にする タイムマネジメント力強化講座 タイムマネジメントは時間コントロール力を磨いて成果最大化の脳力を向上します。本講座では、時間を制する効率化とショートカット化を学びます。 ナレッジの本質考動を学ぶ ナレッジ本質考動力強化講座 本講座では、実践で役立つ問題・課題に本質で認知し、ビジネスイシューに「ナレッジ思考」を活かし、ロジカルで本質的な行動へと変容させます。 知能と知性のリスキリング ビジネス人間力強化講座 本講座では脳力の向上を通じて、日常業務を効率化し、ナレッジ生成力を飛躍的に向上させ、競争の激しいビジネス環境であなたの信頼を築きます。 CKO実践セミナー & ワークショップ キャリアデザイン力強化講座 本講座では、人生100年時代に長期的で計画的なキャリア設計をサポート。昇格、転職、独立などのキャリア目標を実現するための構築します。 経営者から一般社員までキャリア形成を支援する ナレッジファシリテーション力育成講座 本講座は、1日でナレッジファシリテーションの基本技法を習得。問題・課題を見える化し、成功へのナレッジモデルを共有して解決に導きます。 営業成功法則の思考と行動 マネジメント力強化講座 本講座では、直面する壁を越える環境適応力を鍛え、経験を通して得た事実・知識を本質でとらえるナレッジテックが学べます。 組織変革に向けた思考と行動スタイルをつくる 営業力強化講座 営業においても、生成AIはじめ新しい技術やDXの波が押し寄せています。本講座では、現在の営業力を高め、未来の成功に向けた脳力を強化します。 あなたの経験ナレッジの価値を高める イノベーション力強化講座 本講座ではナレッジファシリテーションテックで、問題解決とアイデア創出の方法を学び、新たな価値を生むイノベーション力が発揮できます。 経験を新しい発想から効率的にする タイムマネジメント力強化講座 タイムマネジメントは時間コントロール力を磨いて成果最大化の脳力を向上します。本講座では、時間を制する効率化とショートカット化を学びます。 ナレッジの本質考動を学ぶ ナレッジ本質考動力強化講座 本講座では、実践で役立つ問題・課題に本質で認知し、ビジネスイシューに「ナレッジ思考」を活かし、ロジカルで本質的な行動へと変容させます。 知能と知性のリスキリング ビジネス人間力強化講座 本講座では脳力の向上を通じて、日常業務を効率化し、ナレッジ生成力を飛躍的に向上させ、競争の激しいビジネス環境であなたの信頼を築きます。 CKO実践セミナー & ワークショップ キャリアデザイン力強化講座 本講座では、人生100年時代に長期的で計画的なキャリア設計をサポート。昇格、転職、独立などのキャリア目標を実現するための構築します。 経営者から一般社員までキャリア形成を支援する ナレッジファシリテーション力育成講座 本講座は、1日でナレッジファシリテーションの基本技法を習得。問題・課題を見える化し、成功へのナレッジモデルを共有して解決に導きます。 ナレッジブック Knowledge Book 脳力向上で成果リーダーに!! 今回、上梓したナレッジ活用への理解を深める書籍はじめ、ナレッジモデルをマニュアル形式で収録したナレッジブックを提供しています。セミナーやコーチングのあわせることで、ハイパフォーマープレイヤーになれます。 脳力が高まるナレッジワークテック 本質考動のロジカルデザイン ビジネスの思考と行動(考動) を本質で実践・習慣化することで成功に導くハックテックが学べます。 効率化と効果最大化を実現する 本質考動ナレッジモデル ビジネスの思考と行動(考動)の実践的なナレッジモデルの集大成です。実践活用を目的に、洞察へのヒントが学べます。 FAQ Xナレッジとは ナレッジは、個人の思考と行動から得られる「経験知識(Xナレッジ)」で、失敗も含む「成功体験」そのものです。弊社のナレッジには「価値」があり、生きるため思考と行動から得た知識や情報から判断・選択された「知恵」や「メタ脳力」です。 ナレッジは英語で「知識、情報、知ること」の意味ですが、ほんとうはそれ以上の価値があります。 ナレッジソリューションとは ナレッジソリューションは、実践的に脳力を高める「ナレッジコーチング」、セミナー形式で学ぶ「ナレッジセミナー」、自己啓発を促進する「ナレッジブック」により構成。ロジカル思考から最先端の「ナレッジプロンプティング」が学べます。 Xナレッジによる問題・課題の解決を目標とし、生産性の向上や個人・組織の変革を促進します。 ナレッジコーチングとは ナレッジコーチングは「経験知識(Xナレッジ)は価値を生む」をコンセプトに、個人のナレッジ活用脳力を高める支援です。弊社独自のナレッジテックトレーニングを繰り返し、これまでのイシューがすべて解決。ストレスの解消にもなります。 実践的なナレッジモデルを創出することからナレッジの推し活だけではありません。 どんな効果がありますか 通常の「能力」は「物事を成し遂げる力」ですが、ナレッジコーチングで得られる効果は、ナレッジ活用「脳力」の向上です。経験知識(Xナレッジ)の価値を最大限に活かす弊社独自のナレッジテックで、ほとんどの問題・課題が解決します。 ナレッジを知識データの共有ととらえた考え方は間違いで、それはただの知識活用システムです。 どれくらいの期間ですか ナレッジの本質は「言語化の活動」です。言語化は論理思考と構造化思考に、言葉の力が必要ですの習得は一生ものと言えます。基礎は1年程度ですが、継続的活用には、定期的に期間を空けてトレーニングを受けることで、習慣化につながります。 短期集中で学びたいのは当然ですが、習慣化することに意義があります。 いくらぐらいの料金ですか ナレッジコーチングの料金は、各サービスページに紹介してありますのでご確認ください。学習講座ではありませんので、コーチとナレッジと、あなたと共創することで、脳力向上への自己鍛錬から眼前の問題・課題に立ち向かうパワーになります。 ナレッジコーチングを受けるには、ナレッジ活用の習慣化と鍛錬することへの継続的な自覚が必要です。 ナレッジの超エキスパートがアドバイスします。 メンター紹介 平凡な毎日の中から見出す思考と行動の中から、共通の成功法則や本質を見つけ出し、独自のナレッジ視点で実践的な思考テックを開発。多くのビジネスピープルを支援してきました。 ビジネスの経験知識をテキストに残すことからはじまる「Xナレッジ」の習慣化が、人生において重要です。 企業・個人・社会の知的活動から、ビジネス経験で得た知恵を「見える化」する「ナレッジファシリテーション 技法(KF)」の創出者。KFにより表出・整理し、ナレッジ(知識・知恵)として活用できるように総合的にプロ デュース。企業の現状を変革するテキストを遺すことで「未来につなぐテスタメント」となる。 350社以上の実績があります。 【実績】日本銀行、三菱東京UFJ銀行、野村證券、日興コーディアル証券、東京海上日動火災保険、ソニー生命、プロミ ス、JCB、日本政策投資銀行、みずほ銀行、ホンダファイナンス、日本みらいキャピタル、NTT東日本、NTTコ ムウェア、富士通、富士通エフサス、富士通ビジネスシステム、日立東日本ソリューション、ヤフー、セイコー 開発ストーリー成果のカベを崩したことがナレッジのはじまり リーダーになりたての頃、企画書が何度も修正され、なかなか採用しない上長がいました。他のリーダーも同様 でした。ある日のこと、「ハッ」と気づきました。指摘する箇所が、言葉が変わってもいつも同じでした。そこ で7つの要点にまとめ、企画書を再構築してみました。するとどうでしょう、修正を指摘されることが激減。時間のロスがなくなりました。そのことがキッカケに、いまのナレッジが生まれました。 企業情報 経験知識(Xナレッジ)が、個人・組織を創る!! いま生成AIにより時代が変わろうとしていいます。そんな次代に向けた適応力をもつ脳力育成に、わたしたちは全力で脳力開発をしています。認知心理学や論理思考をフィーチャーしたナレッジファシリテーションはじめ、特に、思考と行動の一体化を促進する本質考動や基盤知識の習得を個人のモチベーションやグリットから、組織変革による新しい価値創造を支援しています。 いま生成AIにより時代が変わろうとしていいます。そんな次代に向けた適応力をもつ脳力育成に、わたしたちは全力で脳力開発をしています。認知心理学や論理思考をフィーチャーしたナレッジファシリテーションはじめ、特に、思考と行動の一体化を促進する本質考動や基盤知識の習得を個人のモチベーションやグリットから、組織変革による新しい価値創造を支援しています。