ナレッジセミナーお申込み／購入
マネジメント力強化講座
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マネジメント力強化講座
能力向上
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Knowledge Seminor
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ナレッジセミナー
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あなたの経験ナレッジを活かして、
マネジメント力を高める!!
いま企業は生産性向上に加え、DXや組織改革などの問題・課題が管理者が頭を抱える ほど多発しており、個人の「マネジメント力」が試されています。本講座では、直面 する壁を越える環境適応力を鍛える「ナレッジ本質思考」が学べます。経験を通して 得た事実・知識を本質でとらえるナレッジテックを、今回、初公開しました。
組織の変化対応に
困っていませんか?
組織の変化対応に困っていませんか?
いま生成AIの登場でドラスティックに変化する事業革新に困っていませんか?
時代の変化に適応するための新ナレッジテックの習得で、
マネジメントの立場から「組織変革」が可能になります。
いま生成AIの登場でドラスティックに変化する事業革新に困っていませんか?
時代の変化に適応するための新ナレッジテックの習得で、マネジメントの立場から「組織変革」が可能になります。
上手な組織改革と
人材育成のポイント
問題・課題を効率よく
解決していく方法
新しい挑戦に向けた
事業継続の方法
上手な組織改革と
人材育成のポイント
解決ポイント1.「着手力」
組織改革には現状把握と洞察力が欠かせません。あなたに「見える化」のナレッジテックがあれば論理的に対応できます。
問題・課題を効率よく
解決していく方法
解決ポイント2.「処理力」
経験した事実は言語化されないと、人は判断できません。その強化ポイントの発見で、あなたのマネジメント力はアップします。
新しい挑戦に向けた
事業継続の方法
解決ポイント3.「完結力」
変化に適応できる組織改革は、ナレッジによるマネジメント力の強化で、目標達成に向けた着実な対応と仕組みづくりができます。
解決ポイント1.「着手力」
組織改革には現状把握と洞察力が欠かせません。あなたに「見える化」のナレッジテックがあれば論理的に対応できます。
解決ポイント2.「処理力」
経験した事実は言語化されないと、人は判断できません。その強化ポイントの発見で、あなたのマネジメント力はアップします。
解決ポイント3.「完結力」
変化に適応できる組織改革は、ナレッジによるマネジメント力の強化で、目標達成に向けた着実な対応と仕組みづくりができます。
ABC行動の習慣化から、できるあなたに!!
ABC行動の習慣化から、
できるあなたに!!
Knowledge Seminor
こんな方におすすめの講座です
マネジメントクラス、リーダークラス、コンサルタント
本講座のここがポイント
経験知識の価値を「見える化」し、
新規ナレッジ活用でマネジメント力向上!!
①
マネジメント全体と
自分の力量が分かる
マネジメントをとらえる!!
ハイパフォーマーの成功体験を経験ナレッジに集大成した「管理力ナレッジブック」で総合的なマネジメント力が得られます。また「管理力診断テスト」により受講者個人の現在の力量がグラフ等で定量的に理解でき、受講後の研鑽の状況も把握できます。
②
言語化力を高める
マネジメントテック
思考行動スピードが変わる!!
管理者が体得しておくマネジメントテ ックが棚卸しできるだけでなく、今後 の研鑽内容や方法も明確になります。 スピーディな思考行動ドリブンで、選 択・決定する力である「メタ脳力」を 育成。AI時代に適応するパワーが得られます。
③
自分の経験が
「見える化」できる
自分の経験価値に気づこう!!
受講者のマネジメント経験が「ナレッジファシリテーション」により短時間で「見える化」し「ナレッジモデル」に昇華。言語化から言葉が視覚イメージになり脳が活性化、新たな気づきやヒントが得られます。単なる知識とは異なった貴重な価値を産みだせます。
本講座のここがポイント
経験知識の価値を
「見える化」し、
新規ナレッジ活用で
マネジメント力向上!!
①
マネジメント全体と
自分の力量が分かる
マネジメントをとらえる!!
ハイパフォーマーの成功体験を経験ナレッジに集大成した「管理力ナレッジブック」で総合的なマネジメント力が得られます。また「管理力診断テスト」により受講者個人の現在の力量がグラフ等で定量的に理解でき、受講後の研鑽の状況も把握できます。
②
言語化力を高める
マネジメントテック
思考行動スピードが変わる!!
管理者が体得しておくマネジメントテ ックが棚卸しできるだけでなく、今後 の研鑽内容や方法も明確になります。 スピーディな思考行動ドリブンで、選 択・決定する力である「メタ脳力」を 育成。AI時代に適応するパワーが得られます。
③
自分の経験が
「見える化」できる
自分の経験価値に気づこう!!
受講者のマネジメント経験が「ナレッジファシリテーション」により短時間で「見える化」し「ナレッジモデル」に昇華。言語化から言葉が視覚イメージになり脳が活性化、新たな気づきやヒントが得られます。単なる知識とは異なった貴重な価値を産みだせます。
経験ナレッジ学習のメリット
●経験に基づく洞察力が向上します。
●問題解決の脳力が向上します。
●リーダーシップを発揮します。
●コミュニケーションスキルが向上します。
●データ駆動の意思決定からリスク管理できます。
●戦略的思考から目標設定と計画作成ができます。
●チームビルディングを主導的に実行できます。
●個人や組織への変革力を発揮します。
●経験に基づく洞察力が向上します。
●問題解決の脳力が向上します。
●リーダーシップを発揮します。
●コミュニケーションスキルが向上します。
●データ駆動の意思決定からリスク管理できます。
●戦略的思考から目標設定と計画作成ができます。
●チームビルディングを主導的に実行できます。
●個人や組織への変革力を発揮します。
講座のプログラム
【午前の部】 マネジメント全般テック
・受講者の現在の脳力/経験の棚卸し ⇒「管理力診断テスト」使用(PC持参希望)
・マネジメント全体のフレームワーク ⇒「管理力ナレッジブック」使用
・「ナレッジ本質考動」による思考行動の変革
・自社の「価値前提(ミッション、ビジョン、バリュー等)」の徹底活用と部下への徹底方法
・「棚卸・合意形成プログラム」による部門の実態と今後の対応策を明確にする方法
【午後1部】 マネジメント個別テック
・生成AI(ChatGPT等)活用ナレッジ
・生産性向上ナレッジ
・人材育成ナレッジ
・イノベーションナレッジ
・ビジネス本質考動力ナレッジ
・ビジネス人間力ナレッジ
【午後2部】 ワークショップ
・ナレッジファシリテーションによる受講者の経験の「見える化」(数テーマ)
・今後のマネジメント力強化の方法
ナレッジセミナーの概要
マネジメント力強化講座
●開催日時：□〈第1回〉2023年11月14日(火) 18:00~21:00(3時間)
□〈第2回〉2023年11月28日(火) 18:00~21:00(3時間)
●開催場所：□東京都千代田区麹町近辺(予定)
※お申込み後に受講者に直接メールにてお知らせいたします。
●講座運営：対面方式
※当日はPCをご持参ください。診断テストを実施します。
※事前アンケート:希望テック等
マネジメント力強化講座
●開催日時：
□〈第1回〉2023年11月14日(火) 18:00~21:00(3時間)
□〈第2回〉2023年11月28日(火) 18:00~21:00(3時間)
●開催場所：
□東京都千代田区麹町近辺(予定)
※お申込み後に受講者に直接メールにてお知らせいたします。
●講座運営：対面方式
※当日はPCをご持参ください。診断テストを実施します。
※事前アンケート:希望テック等
ナレッジセミナー
料 金
マネジメント力強化講座
半日×2回コース(2週間後)
18:00~21:00
対面方式、実践ワーク、アンケート
(事前に予約を)
料金 ¥44,000- （税込）
ナレッジには経験知識を多く含むので、対面方式で実施します。リアルな体感とアナログ感覚を磨きます。セミナー終了後に親睦会あり。個別の相談も承ります。
ナレッジセミナーは、グループ(組織)の成長や目標達成も支援します。その際は、ご相談してください。
企業情報
経験知識（Xナレッジ）が、個人・組織を創る!!
いま生成AIにより時代が変わろうとしていいます。
そんな次代に向けた適応力をもつ脳力育成に、わたしたちは全力で脳力開発をしています。
認知心理学や論理思考をフィーチャーしたナレッジファシリテーションはじめ、
特に、思考と行動の一体化を促進する本質考動や基盤知識の習得を
個人のモチベーションやグリットから、
組織変革による新しい価値創造を支援しています。
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経験知識（Xナレッジ）が、個人・組織を創る!!
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特に、思考と行動の一体化を促進する本質考動や基盤知識の習得を
個人のモチベーションやグリットから、
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個人のモチベーションやグリットから、
組織変革による新しい価値創造を支援しています。